الصفحات

إعلان مدفوع

Translate

الرئيسية هل خطأ محاسبي ام قرينة لخيانة الأمانة ؟ كيف يحكم المدير على الموظف !

هل خطأ محاسبي ام قرينة لخيانة الأمانة ؟ كيف يحكم المدير على الموظف !


    في بيئة العمل يوجد بعض القادة الإداريين الذين وجدوا أنفسهم بالصدفة في تسلسل هرمي رفيع، او رجال الاعمال الطارئين الذين لم يستطيعوا استيعاب نجاح مشاريعهم الخاصة، لم يتعرض لانتكاسة بعد، لازال في بداية الطريقة مزهوا مغرورا، لذا لا يدرك أهمية الكادر البشري في المؤسسة، يثق بذكائه كثيرا،فيتسرع ويطلق أحكاما جازمة بحق موظف ما، لمجرد اشتباه  او قرائن قد تثبت وجود اهمال ما او تقصير، إن اطلاقه حكما نهائيا ليس من اختصاصه وان وجد قرائن قاطعة، الأحكام للقضاة فقط، وفي القضاء أحكام ابتدائية و استئناف ومحاكم عليا وأحكام نهائية بعد سنوات من الترافع والتقاضي. وحين تجد نفسك في صدد إطلاق حكم بات بحق شخص ما، عُد الى العشرة، ما تفعله قد يُسبب تحطيم إنسان كامل وإسقاطه مهنيا ونفسيا، وخلفه سقوط اسرته.

   وإن بلغ نجاحك السماء ووقعت في فخ اطلاق حكم بات بحق شخص ما، دون قرار من لجنة تحقيق من المختصين شكلت لهذا الغرض، فأنت لست ذكيا للحد الذي تعتقده، انت شخص عادي جدا متوسط الذكاء، أحمق، فاشل اجتماعيا، لست قائد او من صناع المؤسسات، انت مدير  بالصدفة و قد تجد نفسك يوما بلا شيئ، حين ينفض الناس من حولك، بمن فيهم أبنائك، ربما تصاب الأن بالدوار وتسأل لماذا كل هذا؟

الحكم على الموظف دون تحقيق

   أنت تسيئ الظن وسوء الظن لا يغني من الحق شيئ، وتبني أحكامك لمجرد اتهامات والقاعدة تقول " المتهم بريئ حتى تثبت إدانته" ولست أنت من يثبت. وسيعمل من حولك للخلاص منك، فهل تعتقد أن ما تقوله هين وبسيط، أنت قد تدمر انسان وتقتله بحكم بات، وهل تدرك ان من يتولى القضاء أذكى الناس واعلمهم، مع ذلك فهم يضعون علمهم جانبا ويحكمون بالأدلة والبراهين الموضوعة أمامهم. انك تشبه من يجدع انفه بسيفه، فلا تعتقد ان اطلاقك حكما باتا، ضد شخصا ما، سيطاله فقط، فجميع العاملين سيضعون انفسهم مكان ذلك الموظف والكادر البشري يعتبر اهم أصول مؤسستك.

  إن الفرق بين المدير الأحمق، و القائد صانع المؤسسات، شعره رفيعة، فالقائد يصل لما يريد وأكثر دون الانفعال، فهو يدرك تماما عواقب واثار إصدار تهمة ما ضد شخص ما، على الموظف نفسه وعلى المدير نفسه وعلى مؤسسته، يجب ان تتغاضى أول الأمر،إذا كان اثرها غير جوهري، ابحث الاسباب التي استدعت ظهور مثل تلك الثغرات، عالجها، ضع اللوائح والسياسات واشرحها واعد شرحها، استخدم التحفيز والحافز، افرض كل وسائل الرقابة والفصل بين المهام، وضعفي الاعتبار اذا كان الموظف المتهم محاسبا،  هل الأمر خطأ؟ هل اهمال، وتقدير ذلك ليس لك انت كمدير بل للمتخصصين، والأخطاء في المحاسبة واردة، ولهذا يقع المحاسب في حافة تسلسل هرمي لعدد من الموظفين المختصين في المحاسبة والمراجعة الداخلية والإدارة المالية حتى  يصل الى المراجع القانوني، لتلافي مثل هذه الاخطاء ومعالجتها.

  الناس يتغاضون ويسامحون ولكن لا ينسون، وليس كل مرة تسلم الجرة، شخصيا اعتقد ان اتهام أحد الموظفين بالسرقة بحكم بات، دون ان يكون له سوابق وتحقيق في الامر، هو قتل وقتل للناس جميعا، وخصوصا حين يكون ذلك الموظف المحكوم عليه لا يملك الا مهنته وهي رأس ماله وقوت أسرته، والحكم الذي ينزل كالصاعقة على موظف ما، وهو بريئ، هي الكلمات التي تهوي بصاحبها سبعين خريفا في قعر جهنم.



هناك تعليق واحد:

Unknown يقول...

كلام ولا اروع

إرسال تعليق

حقوق النشر كافة الحقوق محفوظة - All rights reserved. يتم التشغيل بواسطة Blogger.