لمراكز التكلفة أهمية جوهرية فهي تساهم في تحديد مدى كفاءة وفاعلية الإدارات والأقسام الجديدة، على سبيل المثال حين تقوم إدارة التسويق في الشركة في استحداث إدارة للتسويق وتحشيد وتوظيف كادر جديد، يجب أن نضع لهذه الإدارة مركز تكلفة لنقيس القيمة المضافة من استحداث هذا القسم وهل هذا القسم ذو جدوى ؟
نقوم بربط مصاريف هذه الإدارة الجديدة على مركز تكلفتها ونستطيع خلال فترة محددة أن نقييم أداء إدارة التسويق بالمقارنة بين مصاريف القسم والزيادة في المبيعات خلال نفس الفترة، وتستطيع إدارة الشركة التنبؤ بجدوى هذا القسم من خلال التقييم المرحلي.
ما هو مركز التكلفة :
هو وعاء خاص بإدارة او قسم او مشروع يتم تجميع كل مصاريفه في هذا الوعاء لقياس مدى كفاءة وفاعلية هذا القسم في تحقيق الأرباح بطريقة غير مباشرة .أهداف مراكز التكلفة :
- تقييم كفاءة العاملين في إدارة من الإدارات .
- تخفيف أعباء الشركاء من بعض النفقات غير المجدية.
- ترشيد النفقات .
- تحديد النفقات المباشرة وغير المباشرة للمشروع ومقابلتها بالايرادات (منظمات غير هادفة للربح).
مراكز التكلفة في المنظمات الغير هادفة للربح
طبيعة انشطة المنظمات الغير هادفة للربح أنها تقدم خدماتها ومشاريعها للمجتمعات بواسطة منح وتبرعات في مجالات محددة، وتتعدد هذه المنح والمشاريع، ومن ممولين مختلفين، وكل ممول يحتاج تقرير مالي خاص على مستوى كل منحة، فما الذي يفصل هذه المنح عن بعضها ؟تقوم مراكز التكلفة بهذه العملية المهمة والحساسة، وهنا تكمن أهميتها القصوى، خصوصا في المنظمات التي تتعدد لديها المنح والمشاريع.
ومن مركز التكلفة تستسطيع أن تقوم بعمل تدقيق خاص لأحد المشاريع التي تقوم بتنفيذها وعمل قوائم مالية خاصة به فيمكن من مركز التكلفة عمل ميزان مراجعة خاص بالمشروع تظهر به الأصول والخصوم وتظهر به المصاريف والايرادات، وبالتالي يمكن اعداد ميزانية عمومية وقائمة الدخل لهذا المشروع حتى وان تم تنفيذه خلال فترة قصيرة.
من هنا تنبع أهمية مراكز التكلفة في المنظمات غير الربحية.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق